關(guān)于定位的書籍和培訓大咖有很多，國外的，國內(nèi)的，各式各樣層出不窮，每一個人都有著自己的理解和理論體系，但是往往篇幅過于冗長，有些書更是長篇講完之后，仍然沒有講清楚該如何做好定位，總是拿一些過去的500強案例，應(yīng)付了事，素不知大品牌，可不單單只是定位做的好，定位之外還有無數(shù)的付出和努力，而小品牌的定位也不是都能靠那些理論所能夠落地和實現(xiàn)的。

核心點品牌策劃公司，已為中小企業(yè)和品牌服務(wù)十多年，在面對一些新的品牌，一些中小企業(yè)的項目，我們更清晰的看到，對于不同階段的公司和品牌，其定位更要結(jié)合實際出發(fā)，才能有效落地。今天就為大家分享在我們看來，做好品牌定位的三個核心點，從而讓大家快速理解有效的定位，做好品牌的定位。

定位的三個核心點：

1、定的位置要有優(yōu)勢（有優(yōu)勢，才有地位）

結(jié)合自己的優(yōu)勢，才能落地，才能更好的將定位發(fā)揚廣大，落到實處。飛機大炮高科技是挺好，不是每一個公司都有能力去制造。全國的市場是很大，也不是每一個品牌都有能力去開拓。所以，一方面結(jié)合自身的優(yōu)勢，才會自帶優(yōu)勢！定位后，讓自己擁有優(yōu)勢，本身就是定位很基本的邏輯。除了結(jié)合優(yōu)勢，另一方面，也可以創(chuàng)造優(yōu)勢，比如創(chuàng)新品類、創(chuàng)新文化、創(chuàng)新品牌、創(chuàng)新理念等等，讓自己有一定的優(yōu)勢地位。

2、定的位置要察形勢（察形勢，才有市場）

當有了優(yōu)勢之后，然后要洞察形勢，洞察分析市場的經(jīng)營形勢，再好的定位，若沒有市場，沒有客群，偽需求的定位，這樣的定位再獨特，也是沒有意義的，因為沒有消費群體，就沒有了市場機會。定位并不是要沒有競爭，定位是要在有市場的前提下，減少競爭。而現(xiàn)在有很多定位，將市場壓縮變窄，美其名曰，聚焦一部分人群和場景，而實際上卻是白白自嗨式的失去了一部分市場。所以，定位要有市場，有市場才有機會，才有消費，才有空間。

3、定的位置要順趨勢（順趨勢，才有未來）

有優(yōu)勢，察形勢，還有一個需要關(guān)注的就是趨勢，因為只有與大的趨勢同行，才有未來。任何個體和公司都不可能和趨勢作對，現(xiàn)在如果還定位去造再有特色的馬車，也是不可能有市場。去研發(fā)創(chuàng)造再好的汽油車，也終將被新能源所影響。現(xiàn)在若還去大力開發(fā)房地產(chǎn)，結(jié)局只會很慘。所以，順趨勢，就是將眼光稍放長遠，要符合市場未來的發(fā)展，順應(yīng)人們的消費升級和需求，能看到未來市場可能出現(xiàn)的變化。能看到行業(yè)的趨勢和動向，做順應(yīng)趨勢的定位，才不至于出現(xiàn)被動和調(diào)整。

最后，用一句話來總結(jié)定位的核心，定位就是找到一個更容易成功的位置，在這樣的位置下能夠有一定的競爭優(yōu)勢，能夠更好的生存發(fā)展下去，這就是好的定位。核心點品牌策劃，為品牌營銷創(chuàng)造核心亮點，品牌系統(tǒng)策劃，品牌優(yōu)勢定位，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌營銷策劃，聚焦為品牌創(chuàng)造核心價值，傳播放大價值！