每一個行業的人都想借勢營銷,就像每個人都想借那缺失的東風,但怎么借,什么時候借,該不該借,又是一個問題。
今天,想和大家一起探討下,什么是借勢營銷,“勢”要怎么借,有什么注意點?
什么是借勢營銷
借勢營銷,是將銷售的目的隱藏于營銷活動之中,將產品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環境里,使消費者在這個環境中了解產品并接受產品的營銷手段。換言之,便是通過順勢、造勢、借勢等方式,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好的品牌形象,并最終促成產品或服務銷售的營銷策略。
我認為,用一句我們耳熟能詳的名言,可以解釋這個概念,就是著名物理學家牛頓說過的:“如果我能看得更遠一點的話,是因為我站在巨人的肩膀上”。借勢營銷,就是站在巨人的肩膀上,讓產品走得更高、更遠。
“勢”要怎么借?列舉借勢營銷的幾種方法
概念簡單,那怎么爬上巨人的肩膀,這個勢到底要怎么“借”?我認為,主要有8種方式方法:
1.借熱點營銷
借熱點營銷,即以“熱點”自帶的話題屬性、流量屬性,讓其成為交通工具,載著你的產品,以恰當的速度輻射到你想要的區域。
2018年俄羅斯世界杯期間,華帝以法國國家隊中國區贊助商的身份,推出“法國奪冠退全款”的營銷活動。從一開始受眾的質疑,到法國隊挺進期間受眾的看戲,“華帝慌了”,再到退款過程中的矛盾點,“奪冠退全款”全程不乏爭議,但爆發性的討論度、好奇帶來的參與度,這一借勢,讓華帝當時風頭無兩,取得了品牌知名度與美譽度的提升。
借熱點造勢,要注意三點:
勢頭與品牌戰略一致。我們可以看到,華帝是世界杯的贊助商,借勢與戰略方向是在一條線上的;
化指柔好過百煉鋼。我把借熱點比作是選擇交通工具,上錯了車,就會南轅北轍。所以,當熱點出現的時候,不要強借,而是細雨春風似地化為繞指柔,讓人不知不覺的接受;
解決問題而不是制造問題。華帝的借勢營銷,提高了受眾的期待值,增加了看球過程中的博弈感,所以是解決問題。什么是制造問題呢?比如疫情期間,為了解決大家不能外出的問題,云賞花、云蹦迪的造勢深受歡迎,但借疫情制造焦慮賣產品的,最終都是自取滅亡。
所以,方向要與品牌戰略一致、方式要融合、結果必須是解決問題,這是借熱點營銷的三個要點。
2.借日歷營銷
借日歷營銷,顧名思義,就是利用時間點,引爆產品的傳播度和轉化率。每當年末,總會有自媒體出來推銷各種營銷日歷,大到傳統節日,小到一個明星的生日,都標注地仔仔細細,好讓你不錯過每一個時機。
借日歷營銷,有三個因素很關鍵:
推陳出新。日歷和熱點不同,事件性是隨機的,重復性的概率不大,但日歷時間點是固定的,每年都會與中秋,僅僅依靠文案概念海報,已經很難引起受眾的關注;
醉翁之意不在酒。表面上,紅旗汽車的視頻,只在片尾展現出品牌理念:紅旗,讓理想飛揚。但在視頻過程中,故事也好,讓團圓的距離零km的文案也好,都在代表著出發和速度,是醉翁之意不在酒;
有舍有得。有的品牌很貪心,日歷上被備注的日子,他都要插上一腳,但其實,借日歷營銷的勢頭,宜精不宜多,寧缺毋濫。
3.借話題營銷
借話題營銷,有很大的隨機性,通常來說,就是在有曝光量大的話題下,產出自己的觀點并附帶自己的品牌。
最常見的案例就是自媒體了,我們發微博也,發今日頭條也好,甚至是微信公眾號的標簽,都是想要借話題給品牌帶來更大的流量,讓受眾能夠在自己的品牌上多停留一些時間。
針對這類借勢營銷,我認為要注意三點:一是要選擇合適的話題標簽。有的品牌,不管三七二十一,哪個流量大選哪個,這并不能給品牌帶來好處,話題的垂直度和自媒體定位的垂直度,一樣重要;二是目的性不能太尖銳。有的品牌關于話題只寫一句話,賣產品說了九句話,只會被受眾認為是混進來的廣告;三是觀點要鮮明。話題,受眾最希望看到的就是觀點的碰撞,你和稀泥,是不會有關注度的。
4.借對手營銷??
借對手營銷,用時下最流行的詞來形容,就是相愛相殺,通過幽默互懟、矛盾對抗等方式,與競爭品牌一來一往,展現自己的品牌價值,爭奪受眾的注意力。
這一類的案例,比較出名的就是百事可樂與可口可樂,但今天想要舉的例子,是關于奔馳和寶馬的。2019年5月,奔馳CEO迪特·蔡澈退休。在大家都當它是一個常規人員變更事件時,奔馳的競爭對手寶馬,公布了一支“致敬”廣告片。廣告片前面還是拉長慢鏡頭,離情依依,結尾處畫風突變,退休回家的奔馳總裁從家里開出了一輛寶馬,并配上字幕:Free at last(終于自由了)。
觀察對手的行為,借助對手的熱點,來營造自己的品牌曝光,寶馬的這一借勢,讓人不得不服。
5.借平臺營銷?
借平臺營銷,就相當于借水行舟,雙方拿出各自的優勢,實現某一營銷事件的最大化曝光,帶來最小成本下的最大參與量。
我們舉個例子,支付寶錦鯉活動大家都印象深刻吧?錦鯉女孩信小呆漸漸被人遺忘,但支付寶的這一營銷事件,卻每每被人提起?;顒舆^程中,支付寶提供平臺及品牌背書,各大商家通過微博互動,紛紛為錦鯉大獎加持,一時間百花齊放,熱鬧非凡,相當有看點。這次借勢營銷,支付寶和各大商家,都達到了自己的目的,消費者也獲得了好處,可謂一舉多得。
6.借影視營銷
借影視營銷就很簡單了,就是我們通常所說的影視廣告植入。一般來說,借影視營銷,可分為三個層次:普通級,臺詞,背景,道具等植入;進階級,融入故事,推動劇情發展;最高級,不知不覺,心領神會。?
現在比較常見的,是在愛奇藝、騰訊等網站觀看影視時,突然出現15秒的傻屌劇情廣告,或者是在影視劇左下角、右下角突然出現融合劇情的產品廣告。這種營銷,實際上就是借著影視劇的影響力,來讓自己的產品成為一個梗,讓消費者印象深刻。
7.借用戶營銷??
什么是借用戶營銷呢?就是用戶每一個關注品牌的動作,都有可能成為一個營銷點,比如觀察、購買等。
現在經常會有各種各樣的網紅食品,比如喜茶,比如以前的鮑師傅等,這些網紅產品為了推廣品牌,往往會營造供不應求的景象,當然,一開始也不是營造的,只不過后來這招就屢試不爽了。你一定苦惱過,買一杯喜茶要排隊,想去品場新店要排隊,這種無奈的心情吧?你不知道的是,當你在店門口徘徊,在隊伍中慢慢往上移的時候,已經是商家的借力點了。
其他諸如各種美團、餓了么APP的評分舉動,其實都是借用戶營銷的一種手段,有什么比用戶的肯定,更能讓品牌占領市場呢?
借用戶營銷,利用了三個效應,一是大眾效應,同樣是奶茶店,喜茶排長隊,其他奶茶店可能門可羅雀;二是口碑效應,利用用戶的真實評價,達到口碑傳播的效果;三是虛假同感偏差,我們通常都會相信,我們的愛好與大多數人是一樣的。如果你喜歡玩電腦游戲,那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數。你也通常會高估給自己喜歡的同學投票的人數,高估自己在群體中的威信與領導能力等等。?
8.借情緒營銷??
最后一種營銷,是借情緒營銷,也就是戳中用戶的情緒,比如憤怒、有趣、意想不到等,用他們本身表現出來的情緒,來進行營銷。
有一陣子,土味營銷特別火,土味情話、土味包裝、土味文案、土味視頻,一種土味的情懷,突然深受大眾喜愛。相比之下,那些制作精良、高端大氣的內容反倒顯得有些“普通”。就拿年初土味十足的“老鄉雞發布會”來說,200元的成本收獲了千萬級的營銷效果,力壓同一時段的營銷案例,即便放在整個2020年也能脫穎而出。
想要借情緒營銷,你要注意,懂得洞察用戶情緒,沒有洞察一切都是徒勞;懂得融合用戶情緒,如何將用戶的個性情緒與品牌相融合,這是最關鍵的;懂得把握先機,老鄉雞發布會固然成功,但你想做第二個老鄉雞,就會顯得雞肋了。所以,洞察融合之后,要快速出擊,你永遠不知道你的競爭對手是否已經在路上。
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