心理學效應(yīng)是經(jīng)過大量的實驗研究得來的規(guī)律,可以說,大多數(shù)人都會受這些效應(yīng)的影響,它具有普遍性。簡單一句話講就是,恰當?shù)倪\用這些心理學效應(yīng),我們可以更容易打動消費者,從而把產(chǎn)品售賣出去。
心理學效應(yīng)也可以說是營銷的底層邏輯,在一定程度上講,是不會隨著外界環(huán)境的變化而變化的,它是深入消費者骨髓的一些東西。值得我們花時間和精力去學習和探究。
1、互惠效應(yīng)
互惠效應(yīng),是指大部分人心理上都有一種不愿意虧欠別人的感情傾向。我們一旦受惠于人,就會有一種虧欠對方的壓力,如果能夠及時回報對方等值或超值的恩惠,則會從這種心理重壓下得到釋放。
這一點很好理解,畢竟我們在生活當中都有找人幫過忙,完事之后,多多少少心理會有些過不去,總得表示一下,要么請對方吃飯喝茶,要么下次對方有困難的時候主動去幫一把。
營銷當中,又是如何運用互惠效應(yīng)的呢?記住一句話,“你對消費者的好,他最終是會還給你的”。
西奧迪尼在《影響力》中舉了這么一個例子,當服務(wù)員遞給顧客賬單時不給薄荷糖,顧客將主觀地依據(jù)服務(wù)水平給小費。而如果服務(wù)員給了一顆薄荷糖,小費則增加3.3%;如果給了兩顆,小費則破天荒地增加約20%。
運用互惠效應(yīng)的時候需要注意的就是,你對消費者的好要讓消費者覺得你是花了很大力氣的,這樣消費者才會珍惜或者說給予你更大的回報,同樣是發(fā)優(yōu)惠券,有一家店在街上見人就發(fā),另一家店說,券是好不容易才為你爭取過來的,數(shù)量不多了,你會更想使用哪家的優(yōu)惠券?
如果李佳琦在直播間對著他“所有的女人們”說,這些品牌主給的優(yōu)惠是非常容易拿到的,大家趕快下單哦,那他的“所有女人們”可能不會很珍惜,相反,如果李佳琦表示,這些優(yōu)惠是費了很大力氣才為大家爭取到的,那她們下單的速度可能會更快。
上面講的互惠效應(yīng)算是比較常見的,還有一種升級版叫做“拒絕—退讓”策略,什么意思呢,就是說當你提出一種對方難以接受的請求后,然后退讓一步,提出你真正想要對方做的請求。這時對方會覺得你給了他好處,或替他著想了,因為你的退讓從而產(chǎn)生一種虧欠感,也愿意退一步接受你的請求。
2、從眾效應(yīng)
從眾效應(yīng),是指當個體受到群體的影響(引導(dǎo)或施加的壓力),會懷疑并改變自己的觀點、判斷和行為,朝著與群體大多數(shù)人一致的方向變化。也就是指,個體受到群體的影響而懷疑、改變自己的觀點、判斷和行為等,以和他人保持一致。也就是通常人們所說的“隨大流”。
這一點就更好理解了,可以說我們無時無刻不在受到從眾效應(yīng)的影響,感受最深的相信應(yīng)該就是等紅綠燈了,如果你和一群人在等紅綠燈,有一哥們等不及了,闖了紅燈,這個時候,你還是比較堅定的,做個文明人,不闖紅綠燈,緊接著,一個兩個三個……都隨那哥們而去,這個時候你就難說了。
也就是為什么,很多品牌都會把數(shù)據(jù)拿出來說話了,注冊數(shù)據(jù)、銷量數(shù)據(jù),如果數(shù)據(jù)不行的,直接用“更多”二字,“xxx,更多人的選擇”,不可否認,它們都會有形無形的影響你的決定。
3、錨定效應(yīng)
錨定效應(yīng)又叫沉錨效應(yīng),指的是人們在對某人某事做出判斷時,容易受第一印象或第一信息支配,就像沉入海底的錨一樣把人們的思想固定在某處。所以說,第一印象特別重要,第一印象的好壞很大程度上決定了別人以后對你的看法。
有人做過這樣一個實驗,他們把消費者分成兩組,分別問一種消炎藥值多少錢。實驗人員是這么問第一組的,你覺得這盒消炎藥多少錢?然后結(jié)果是,大部分估價50元左右。
第二組,實驗人員是這么問的,你覺得這盒消炎藥的價格是高于還是低于500元?然后結(jié)果是,即使第二組所有的人都覺得這個感冒藥不可能有500元,但是他們?nèi)匀还莱隽瞬缓侠淼母邇r:200元。
這是什么原因呢?其實就是人們受到了錨定價格的影響,在這里,第二組消費者被問的這個500元就是實驗人員設(shè)置的錨定價格,它讓消費者對產(chǎn)品的估值提高。
錨定效應(yīng)在營銷中最常見的應(yīng)該就是“原價xx,現(xiàn)價xx”了,同樣是99元的衣服,如果有一件標了“原價399,現(xiàn)價99”,那它更可能會被消費者選擇,因為我們會覺得這衣服值399元,打開你的網(wǎng)購平臺看一下,你會發(fā)現(xiàn)絕大部分的物品都是這么標價的。
4、誘餌效應(yīng)
誘餌效應(yīng),是指人們對兩個不相上下的選項進行選擇時,因為新選項也就是誘餌選項的加入,會使某個舊選項顯得更有吸引力。
《怪誕行為學》里面有這么一個例子。拉普是一家餐館的顧問,餐館高薪聘請讓他來策劃這家店的餐單和定價,拉普隨后了解到一個現(xiàn)象:餐單上主菜的高標價,即使沒人點,也能給餐館增加盈利。
誘餌項的加入往往能夠讓我們有更直觀的對比,能夠很快就找到那個自己覺得“很合理”的選項。也就是為什么現(xiàn)在有些商家總是會放一些基本賣不出去的高價貨,質(zhì)量也沒多好,可就是貴。這就是故意放的“誘餌項”,它會讓其他商品顯得更加“物美價廉”。
5、稟賦效應(yīng)
稟賦效應(yīng),是指當我們一旦擁有了某項物品之后,會對該物品價值的評價要比未擁有之前大大增加。
有行為經(jīng)濟學家做過這么一個實驗,讓兩組人為同一款杯子標價,對第一組人,是先把杯子送給他們,然后問他們愿意開價多少賣掉這個杯子;而對于第二組人,則是直接問他們愿意花多少錢去買這個杯子;令人詫異的是,同樣一個杯子,作為賣家給出的價格,是作為買家所給出價格的兩倍之高。
商家們用這個效應(yīng)似乎也是屢試不爽,竟然你擁有了某項物品之后,會對該物品價值的評價要比未擁有之前大大增加,那我就讓你先用,當你用好了之后就自然會掏錢了。
6、損失規(guī)避效應(yīng)
同樣一件物品,兩個不同的標價方式,你感受一下。第一個99元包郵。第二個90元,郵費9元。
雖然總體價格一樣,都是99元,但好像第1種能夠讓我們更好受一些,現(xiàn)在很多的網(wǎng)購平臺都是這么標價的,好像京東的自營產(chǎn)品是個例外,要滿多少元才包郵,每次在京東上買東西,最不開心的就是它的郵費了。
現(xiàn)在的很多活動都是這么做的,可以說是把損失規(guī)避效應(yīng)用的淋漓盡致,比如說,充100元送300元,送的300元呢,可能是分12次返還給你,每個月送25元,但其實你一個月的消費遠不止25元,但是你又舍不得丟,因為每個月都會送25元,于是乎,你就用了一年。
7、心理賬戶效應(yīng)
心理賬戶,是指我們會把各類消費都歸屬相對的心理賬戶中,有日常消費賬戶、娛樂賬戶、意外損失賬戶等等,每個賬戶,你在潛意識里都儲蓄著你愿意支出的金額。
舉一例子吧,假如,你滿懷期待的來到音樂廳,就在快走到入口的時候,發(fā)現(xiàn)自己竟然把提前買好的600元門票弄丟了!此時,你會怎么辦?你會重新買一張嗎?
第二種情況,與第一種情況相同、你來到音樂廳的入口,不過這次并不是把門票弄丟。你并沒有買票,卻發(fā)現(xiàn)衣服口袋里的600元現(xiàn)金竟然不見了!此時,你會怎么辦?你會掏錢買票嗎?
幾乎所有的人在第一種也就是丟了600元的門票的情況下都會選擇不重新買票,但在第二種也就是丟了600元現(xiàn)金的情況卻會再掏出600元買張票。
事實上,你在這兩種情況下面臨的是同樣的難題——損失600元,還要不要聽音樂會?但為什么在這兩種情況下做出的選擇完全相反呢?原因就是,弄丟的那600元和之前買門票的那600元,壓根不在一個心理賬戶中。
8、狄德羅效應(yīng)
狄德羅效應(yīng),是指人們在擁有了一件新物品后,總傾向于不斷配置與其相適應(yīng)的物品,以達到心里的平衡,這一規(guī)律后又被稱為“配套定律”。
18世紀時,法國哲學家丹尼斯·狄德羅收到朋友送的一件質(zhì)地精良、做工考究的睡袍,他穿著新睡袍在書房里走來走去,總覺得身邊的家居擺設(shè)是那么的不協(xié)調(diào):家具不是太破了,就是感覺風格不符,地毯的針腳也粗得嚇人。
為了和睡袍相配,他把舊的東西陸續(xù)更新,書房終于跟上了睡袍的檔次。可這時候,他心里卻不舒服了,因為他發(fā)現(xiàn)自己居然“被一件睡袍脅迫了”。于是,他就寫了一篇文章——《與舊睡袍別離之后的煩惱》。
其實生活中,我們每個人都是狄德羅,你買了一個很高級的電腦,然后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的鼠標不行,配不上這個電腦,所以又買了一個更貴的鼠標來搭配。而買了鼠標,你又覺得現(xiàn)在的舊鍵盤也不太好,等鍵盤換了之后呢,可能又會覺得桌子不夠合適,又想著買桌子了。
9、比例偏見效應(yīng)
比例偏見,是指在很多場合本來應(yīng)該考慮數(shù)值本身的變化,但是人們更加傾向于考慮比例或者倍率的變化,也就是說人們對比例的感知,比對數(shù)值本身的感知更加敏感。
假如有一天你去4S店,看中了一款車。銷售員說:“您看中的這款車特別熱銷,沒有優(yōu)惠,如果您愿意花10分鐘填一份調(diào)查問卷,可以給您便宜100元。”這時候,你可能會想:“我花幾十萬元買車,才便宜100元?你是在開玩笑嗎?”
同樣的場景,如果你早已經(jīng)買了車,今天到4S店是來做保養(yǎng)的。只要填個問卷,一桶300元的機油就能便宜100元,這時候你是不是就要計算一下了?有沒有瞬間覺得“人間自有真情在,能省一塊是一塊”?
同樣是省100元,錢的金額沒有變化,但我們有時在乎,有時又無所謂,這是為什么呢?究其原因,根本在于”比例“,對于一桶300元的機油而言,便宜100元,就便宜了三分之一;而買車時便宜100元,只是節(jié)省了千分之一、萬分之一,比較來看,顯得不值一提。
10、睡眠者效應(yīng)
睡眠者效應(yīng),是指即由于時間間隔使人們?nèi)菀淄泜鞑サ膩碓矗槐A魧?nèi)容的模糊記憶。在態(tài)度心理學中,人們把說話者因威信因素產(chǎn)生的影響,隨著時間的流逝而產(chǎn)生相反效應(yīng)的現(xiàn)象,稱之為睡眠者效應(yīng)。
簡單點講就是,人的行為根據(jù)持續(xù)的時間,分為短期行為與長期行為,而情感喚起由于時間很短,所以一般只對人的短期行為產(chǎn)生作用,而對長期行為無效。
沒有人會喜歡“洗腦廣告”,但不可否認,它的確可以給品牌主帶來效果,如果現(xiàn)在問你,你能想到的旅拍品牌是哪一個?你極可能會想到“伯爵”,盡管以前你對它的洗腦沙雕廣告嗤之以鼻,但隨著時間的流逝,討厭的情緒已然平復(fù),剩下的就是對品牌名的記憶了。
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