隨著現代市場競爭激烈，中小型企業都要夾縫中求生存，逐漸走向轉型的道路上，壯大自己企業的規模，想著何如才能先一步占領市場，如何打敗強勁的對手牢牢抓住顧客的心，這時就需要企業展現出營銷的思維。企業畫冊作為中小型企業普遍使用的營銷推廣方式，可見營銷型企業畫冊在營銷環節的地位不可動搖

畫冊設計需要從五個維度定位清晰，更聚焦的展示企業品牌形象

一、盈利模式的定位

關于盈利模式的定位，是所有后面定位及畫冊的策劃和設計的基礎，也就是說您的公司是什么性質的，產品是批發的還是零售的，是賣服務還是賣產品，是代理性質的還是加盟、招商等等......只有把這些定為好了才去定位下面的。

二、目標客戶的定位

這本畫冊是給誰看的，我們的產品是賣給哪一群人的，記住一點不是什么產品誰買的，只有先鎖定了這群人下面的工作就好做了，他們關心什么，他們關注的是什么？所以客戶的定位尤為重要，不同的產品一定要不同的對待，絕不能千篇一律。

三、核心產品的定位

一般定位核心產品遵循以下幾點：1、代表類別特點；2、代表實力、技術核心；3、有競爭優勢；4、能延伸消費；5、在現有的產品中能貢獻 80%的利潤的產品；6、成長性好，處于消費前端的產品類別。

四、核心競爭力的定位

核心競爭力分企業的競爭力和產品的競爭力，競爭力的大小是要看參照物的，也就是要看對手，小公司并不是沒有核心競爭力，我們公司有哪些優勢，適當放大優勢，著重宣傳，在目標客戶關注的前提下著重的去宣傳公司的優勢， 從技術、服務、產品性能、生產規模、銷售渠道、品牌影響力、質量等 等方面去挖掘。

五、品牌、產品差異化的定位

“弱水三千只取一瓢“，這是對品牌差異化的最好詮釋了，品牌=專注+ 專業+堅持。作為我們普通的產品，你不僅只能去術求一點還要別人沒有提到的，是要有差異化的，這樣才有競爭力。

突出展示品牌服務與實力營銷型畫冊設計不僅需要與眾不同、別出心裁，更需要突出企業文化與品牌優勢，用最短的時間抓住客戶的購買欲，接下來以畫冊中的內容作為“實體契機”——拉近客戶與你之間的距離，從而促成進一步合作意向交流。想要達成目的，營銷型畫冊就要展示出符合受眾的需求與痛點，受眾方自然會深入溝通，這需要專業設計師與客戶共同探討，制定出符合該企業或品牌特性的方案。