你是不是經常這樣打造品牌賣點?
第一步,盤點產品所有的賣點;
第二步,挑出最大的那個賣點;
第三步,把那個賣點擴展成一句話。
比如,一個代餐品牌,它的產品賣點有:飽腹、營養均衡、熱量低、口味好喝、便于攜帶、顏值高。然后提煉出一個關鍵賣點“飽腹”,再擴展成一句話叫“飽腹黑科技”。
這就是中國大部分品牌打造賣點的方法。
但如果競品也打“飽腹”,你怎么辦?如果“飽腹”這個賣點打出去后,發現不帶貨怎么辦?那部分不care飽腹的用戶,你如何區別對待?
你看,賣點看似每個品牌都有,可一旦較起真兒來,有的賣點可以“真金不怕火煉”,有的賣點就成了擺設。
這種做法的問題在哪呢?它忽略了兩個關鍵問題:
一,賣點不是只有大小之分,還有類型之分;二,找到賣點并不難,難的是如何表達賣點。
今天,我們就來聊一聊,為什么你有賣點但不賣貨?
品牌賣點不是尋找事實支撐,而是做好認知差異。如何表達賣點的重要性,往往大于如何找到賣點。
問題1:產品迭代,如何讓用戶接受新賣點?
當一個老品牌更迭了自己的賣點,如何才能讓熟悉自己的用戶快速接受呢?最簡單又最高效的方法是:
把新賣點嵌入到用戶原有的生活習慣里。
舉個常見的例子,最近大家用過滴滴打車嗎?有沒有發現結賬時,會自動跳到“滴滴支付”的界面。如果你換成微信支付或者支付寶支付,賬單就會漲幾塊錢。
如果只是給用戶推廣“滴滴支付”的廣告,轉化率一定不高。因為用戶要填寫個人信息、綁定銀行卡,這么麻煩的事用戶是沒有耐心做完的。
但當滴滴把“滴滴支付”嵌入到“結賬”這個環節上,用戶為了占幾塊錢的便宜,就很容易順手綁定銀行卡。
所以,一切新賣點在推廣時,應該尋找舊習慣。一旦一個新賣點和某個舊習慣吻合,新賣點就會迅速被接納。
問題2:賣點很復雜,說不清楚,怎么辦?
所謂“賣點”,其實就是把一件商品的購買理由濃縮成一個標簽。讓用戶可以“一葉知秋”、“一粒沙里見世界”。
但不是所有品牌都可以被簡單概括。比如亞馬遜是什么?是跨境電商?是線上書店?是大數據公司?是云計算先驅?對于很多超級品牌而言,我們完全沒法用一個賣點去概括它。
當你無法簡練地概括出自己的賣點時,就不要試圖“說清楚”,而是要想辦法“說動”用戶。
新加坡旅游局為了吸引外地游客來這旅游,想到了一個絕妙的主意。他們和當地的出租車司機合作,讓出租車司機在Twitch(一個游戲平臺)直播,讓網友跟著新加坡的出租司機“云旅游”。
跟著出租司機“云旅游”,這種體驗非常沉浸。最有意思的是,每一位司機都是本地通,網友可以和司機聊天,打聽出當地最地道餐館、還沒有被過度開發的景點。
沒有折扣的酒店、沒有景點的介紹、沒有旅游攻略,新加坡旅游局的這波推廣沒有提任何一個賣點,但用戶卻心動了。
很多時候,不用直接把利益點說出來,制造一種“想要擁有的感覺”,可能更有帶動力。
賣點很復雜,說不清楚,怎么辦?不要試圖“說清楚”,要想辦法“說動”用戶。
問題3:和對手賣點雷同,如何做出差異感?
一個品牌很難獨霸一個賣點,只要你的行業是賺錢的,總會有對手和你喊出一樣的口號。
但有意思的是,事實和認知的事實,往往是兩回事。同樣的賣點,只要你的表達方式不一樣,在用戶聽起來,就成了另一種賣點。
想制造這種賣點差異,最簡單的方式就是切換講述視角。
假如你是一個醫美品牌,你們這個行業大部分平臺或醫院,主打的賣點都是“專業”、“安全”。但是“專業”和“安全”,在不同人嘴里說出來,感覺是完全不一樣的。
醫院視角:“##,更專業的醫美中心”
用戶視角:“我相信,##的專業”
家人視角:“##專業,爸爸支持”
這三個講述視角對比起來,“##專業,爸爸支持”顯然有更大的震撼力。因為醫美行業最大的痛點,其實是社會傳統文化的排斥。同樣的“專業”,在家人嘴里說出來,份量完全不一樣。
這種切換視角,最成功的案例是匯仁腎寶。十幾年前的電視上,那位妻子口中的“他好我也好”,成為了流傳經典的廣告語。
同樣的賣點,為什么切換講述視角,就會變得更有說服力呢?
因為人是社交動物,很多消費其實不是為了滿足自己,而是滿足社會中的地位。所以,帶著關系的講述視角,會添加很重的情感份量。
夫妻之間、戀人之間、父子之間、母女之間、同學之間、同事之間、敵人之間、親戚之間、領導和下屬之間、前男友和現男友之間、主人和寵物之間……如果你發現自己的賣點沒和對手拉開差距,那就試試切換講述視角吧!
對手和我們的賣點一樣,如何做出差異化?切換你的講述視角,讓賣點更有說服力。
問題4:賣點不帶貨,要不要更換賣點?
當賣點不帶貨時,大家第一反應是賣點找錯了,找了一個“偽賣點”。其實有時候不一定是賣點不對,而是賣點的表達不接地氣。
因為產品賣點不等于用戶的「買點」。所以,賣點可能是真賣點,但賣點并不能保證有購買力。如果想把產品賣點轉化成用戶的買點,就必須把賣點落實到用戶的購買情境里。
比如,一款減脂產品要推廣。如果你的廣告只是宣傳賣點,比如低卡、飽腹、營養均衡等,是很難帶貨的。因為這樣的廣告只是表達了產品的好,并沒有激發用戶的渴求。
現在我們把換個思路想:“用戶在什么情境下最想減脂?”我們可以列出以下情境:
夏天:夏天來了,要遮肉。
面試:畢業面試,得有個好形象。
買衣服:商場里看到好看的衣服穿不下,還被店員偷偷嘲笑。
失戀:失戀后,想重新開始,讓前任后悔。
所以,只有情境激發了用戶需求后,賣點才可以被用戶接納。情境負責領顧客入門,賣點負責讓顧客掏腰包。
我們常常以為找到賣點就可以賣貨,但是賣點≠賣貨。只有理解不同賣點的性質,并知道如何巧妙地表達賣點,賣點才能賣貨。別讓你的品牌賣點,成為擺設。
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