在品牌和產品的營銷策劃服務工作中，我們經常看到很多企業在做產品時，什么都想做，什么都不想舍棄，感覺少做一個就好像會失去很多銷售業績這樣的心理，而事實上，很大一部分這樣貪多求全做產品的公司，產品往往還沒有上市，就陷入了經營被動的局面。

我們經常講，新公司，新品牌，資源和實力有限，一定要先聚焦，先把一個核心產品做好遠勝過做一堆沒有什么特點的產品，貪多就會嚼不爛，所有的產品背后都是巨大的人力物力成本，時間成本和巨大的資本付出。做品牌，首先要做的是結合自身情況和行業發展趨勢，進行戰略定位規劃，應該做什么，不應該做什么，品牌應該如何做定位，產品應該如何切入更能夠快速上手，市場是哪里，顧客是哪些，有了清晰的規劃，再開展系統的投入和運作，走在正確的道路上，更容易取得成功。

核心點營銷策劃有一套清晰的品牌營銷運營指導體系：

戰略點，找到核心

不能用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，面對市場競爭和變化，應該做什么，不應該做什么，如何升級品牌和產品，如何做好新時期的戰略規劃和品牌定位、產品定位，核心點結合行業趨勢、企業自身優勢、市場當下形勢，助力于企業明確營銷戰略規劃。

引爆點，創造核心

無核心，不營銷，找到核心，一切付出才更有勝算！無論多么好的戰略構想，多么好的計劃，都需要在市場運作中擁有核心的優勢才能取勝，只有建立核心優勢，為營銷創造核心力量，核心價值，才能事半功倍，引爆市場。

傳播點，傳播核心

營銷就是核心的放大，沒有核心，先創造核心，有了核心，需要放大核心！引爆點是創造價值，傳播點是創造流量，只有價值和流量同步，營銷才更有結果，核心點結合產品形態，結合營銷模式，多點融合的傳播方式和流量打造，為品牌定制更加精準有力的營銷傳播方案。

銷售點，銷售核心

一切為了銷售，用什么核心模式來銷售，是建立渠道，還是建立平臺，是通過直營，還是通過代理，是做線上，還是線下，核心點營銷策劃，結合企業實際情況，多點融合策劃品牌銷售方式方案，建立可持續的銷售通道，為品牌打造更有效能的銷售系統。

凡事預則立，不預則廢，品牌的市場經營更是如此，先有核心策劃，才有合心銷售。產品一堆，不如爆品一個，優勢一頁，不如核心一點，武漢核心點品牌營銷策劃設計，為品牌營銷創造核心亮點！